Bereid je voor op de toekomst van werken met Google

Futureproof met expert Geert Jan

In de nieuwste aflevering van De Future Proofcast gaan Ruby Eva in gesprek met een speciale Geert Jan Eissens. Hij is een ervaren HR-specialist en arbeidsjurist, en deelt zijn inzichten over hybride werken, technologie en leiderschap in een snelveranderende wereld. Luister de aflevering op Spotify of bekijk ‘m op YouTube. Hieronder zetten we de belangrijkste inzichten vast op een rij.

De belangrijkste lessen voor leiders en HR-professionals

1. Dienend leiderschap: het nieuwe normaal

Geert Jan benadrukt het belang van dienend leiderschap. ‘Vroeger was leiderschap top-down, maar tegenwoordig is het cruciaal om te vragen wat medewerkers nodig hebben om succesvol te zijn.’ Door ze vrijheid en verantwoordelijkheid te geven, motiveer je ze.

2. Hybride werken en verantwoordelijkheid

Hybride werken dwingt organisaties om hun HR-beleid aan te passen. Werkgevers blijven verantwoordelijk voor de werkomgeving, ook thuis. Geert Jan deelt hoe zijn team dit aanpakte tijdens de pandemie: ‘Medewerkers konden thuiswerkvoorzieningen aanvragen, zoals bureaus en ergonomische stoelen, om gezondheidsproblemen te voorkomen.’ Het welzijn van medewerkers stond voorop – fysiek en mentaal.

3. Technologie en privacy in HR

Een controversieel onderwerp in de aflevering: het gebruik van technologie, zoals AI en wearables, in HR-processen. Geert Jan benadrukt dat privacywetgeving zoals de AVG een grens trekt: ‘Gevoelige data verzamelen over gedrag of emoties via wearables? Een ethisch mijnenveld zijn. Technologie moet altijd een middel blijven om de werkplek te verbeteren, nooit om controle uit te oefenen.’

4. AI als co-pilot, geen beslisser

Hoewel AI een waardevol hulpmiddel kan zijn bij werving en selectie, blijft de menselijke factor essentieel. Geert Jan waarschuwt voor vooroordelen binnen AI-systemen: ‘AI is niet volledig objectief, maar reflecteert de vooroordelen van de data waarop het model is getraind.’ Hij pleit voor het gebruik van AI als ondersteunend instrument, een ‘co-pilot’, waarbij HR-specialisten de beslissingen nemen.